上海人力资源和绩效管理咨询选择哪家好,陆美是个值得信赖的选择,价格公道,服务优质

人力资源与绩效人力资源与绩效管理咨询的目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的经营发展战略，将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工，并通过部门和员工的努力实现优质绩效。

陆美顾问帮助组织从单一的人事部门管理人力资源发展到全员全部门管理人力资源，为企业战略的实施和持续赢利的落实提供坚实的支持和保障，我们通过帮助企业明确整体的人才管理战略、结构和流程，改善用人机制，大程度地推动企业业务的发展，提升股东价值，从而实现组织的优绩效。

我们保持和客户良好的互动，项目的设计与实施坚持中高层和部门核心人员密切参与，通过有针对性的、可操作的、个性化人力资源与绩效管理方案设计与实施，带动企业的管理提升，提高客户的管理人员与普通员工的绩效管理理念与操作水平，实现真正的全员主动绩效管理。

我们的服务包括：

· 人力资源规划

· 工作分析

· 薪酬激励体系

· 企业文化

· 人才开发培训体系

· 职位管理与定岗定编

· 能力素质模型

· 综合平衡计分卡

· 关键绩效指标设计

· 360度绩效考核

· 绩效考核体系