提供,上海,供应链管理咨询服务,流程,陆美供

经济全球化，企业之间的竞争逐步升级到企业供应链管理之间的竞争，供应链管理是现代企业运营管理的核心模块之一，供应链是否处于优状态？如何处理供应链管理战略与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的优化整合与效率问题，就变得至关重要。

陆美顾问致力于帮助客户通过精通掌控供应链管理，实现优质绩效。我们结合专业经验以及在供应链战略、采购、供应链规划、生产管理、客户关系管理的专长，帮助企业转变其供应链能力；帮助企业通过建立供、产、销及客户间的战略合作伙伴关系，大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的优化来获取大利润。

我们采用驻场式服务，深入企业了解问题，掌握一手数据，根据行业与企业自身特点、供应链运作中的核心问题，设计切实可行的解决方案；我们关注供应链管理的体系化，关注方案的实施落地，我们与客户合作，共同实施方案，以确保我们的服务为客户产生大价值。

我们的服务包括：

· 供应链诊断（战略、组织、流程、绩效控制等）

· 供应链规划

· 采购管理（策略、组织架构、流程、降成、动态供应商）

· 生产管理优化（流程、报表体系、管制平台、制度）

· 产品创新和产品生命周期管理

· 客户关系管理

· 供应链优化与实施