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上海陆美管理咨询有限公司

检测认证人脉交流通讯录

绩效和组织管理培训报价,绩效和组织管理培训方案,陆美供

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      不适宜的组织架构会导致职责权限分配不合理,运作效率降低,容易出现“一盘散沙”、“推诿扯皮”现象,严重时,甚至产生“窝里斗”现象,对企业管理和业务发展贻害无穷。一个设计完善的组织架构可以帮助企业适应环境所发生的变化,实现企业的战略目标,有助于员工素质的提升和经营效率的提高。

      陆美顾问致力于为企业提供系统化的组织解决方案,帮助企业建立职责明确、运转协调、管理的工作机制,增强企业的战略决策和统一协调能力,确保人、财、物等资源的优化配置,从而实现优异的组织绩效。

      同时,我们识别核心价值,设计绩效管理体系与流程,开发组织绩效指标,并与***薪酬和激励机制紧密结合,协助客户达成战略目标,帮助客户挖掘组织潜力,提升组织绩效,实现股东价值。

      我们的服务包括:

      · 组织诊断与评估

      · 组织架构设计与优化

      · 集团管控模式设计

      · 海外机构组织设置

      · 部门设置与岗位设计

      · 组织绩效管理

      · 战略地图与平衡计分卡

      · 目标管理机制(MBO)

      · 绩效指导与评价机制

      ·  绩效管理能力培训



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