提供,上海业务流程管理咨询,服务,报价,陆美供

在目前的经济环境和市场条件下，不同发展阶段和经营规模的企业都面临着提高价值增值能力的问题，需要通过优化与再造业务流程不断调整企业与市场等一系列关系，获取即时和长期的竞争优势。

陆美顾问针对客户的实际情况和不同问题，提供定制性的流程管理咨询服务，与客户一起梳理流程现状，协助优化关键流程和建立流程体系，帮助客户降低运营成本、控制运营风险、提高运营效率，将流程管理与运营管理的改善相结合，从而创造优质绩效。

陆美顾问与客户携手并进，助其一臂之力，在快速应对市场变革的同时开发和实施灵活、可持续发展的业务流程，帮助建立客户导向的流程型企业。

我们的服务包括：

· 战略细分市场与目标客户确定

· 现有流程的分析与诊断

· 流程梳理

· 流程优化与再造

· 新流程设计

· 流程的绩效评价体系设计

· 流程管理制度设计