成本！制造企业头上一把高悬利剑，每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的生产管理技术，通过建立全员、全 方 位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善生产效率，实现快速交付，最终为企业获取倍增的利润。

       工厂成本浪费实际是受技术质量策划、工艺设计布置、制造现场组 织、计划物流运作等多方面因素综合作用造成，企业可以根据自身文化特点、资源条件选择不同的解决路径，最终都能实现殊途同归。

● 本课程基于当前疲软的经济环境和工厂下行的经营形势，选择先快速降本再深入增效的逻辑，解读逆势发展的典型企业成功经验

● 第 一步，通过小批次的拉动生产加速物料流转

● 第二步，强化先期技术质量策划降低质量成本

● 第三步，运用信息化手段实现供应链协同制造

培训时间：2020年5月08~09日  上海

培训费用：3800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

报名热线：400-677-1258、021-62837781/62837782/62837783

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