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苏州流程与作业标准化_苏州品质质量管理_苏州质量管理计划_ 开悟供
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苏州流程与作业标准化_苏州品质质量管理_苏州质量管理计划_ 开悟供
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
“基础管理系列”之流程与作业标准化：
五、流程与作业标准化 管理咨询项目简介：
以人的动作为中心，没有作业顺序的浪费，使作业人员更安全、更容易地工作、以及公司为确保顾客、质量及生产力的相当有效率的作业方式，代表目前比较好、相当容易、相当安全的工作方法。
流程与作业标准化 管理咨询项目输出：
OP/OPL编制辅导 工作教导四阶段法
建立技能管理体系 导入三级审核机制
固化企业SDCA流程
更多系列内容点击“开悟咨询基础管理系列”
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
苏州开悟企业管理咨询有限公司
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