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苏州精益管理和生产_苏州企业精益管理案例_苏州精益成本管理 _开悟供
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苏州精益管理和生产_苏州企业精益管理案例_苏州精益成本管理 _开悟供_苏州开悟企业管理咨询有限公司,专业从事现场6S,精益生产,班组建设,质量管理,工厂管理等业务,行业经验丰富,服务可靠,提供专业的解决方案,欢迎来电咨询:0512-62513271 公司网址：www.ikaiwu.com.cn
2018年5月30日，无锡戴卡操作精益道场及人才培养项目正式启动。本次启动会与由综合管理部张娣主持，戴卡公司各级领导，项目组成员悉数到场。
郭辉老师首先分享了5条人才培养心得体会，到场人员如醍醐灌顶，掌声不断。接着程老师生动的讲解了项目方案，使到场的所有人有了初步认识。然后欧总阐述了综合管理部关于操作精益道场及人才培养项目培养的需求，指出操作精益道场人才是戴卡比较大的资本，并提出了对精益道场及人才培养本项目的期望。
紧接着生产部李总谈到生产部操作精益道场人才培养方面的痛点，并对操作精益道场项目充满期望。结尾，戴总对项目组提出要求，并要求操作精益道场人才培养一定要标准化。感谢无锡戴卡各级领导的信任与支持，预祝项目圆满成功！
【苏州开悟企业管理咨询有限公司简介】
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
开悟咨询以开悟研究中心为技术核，以咨询为主体，以培训和开易科技为两翼。
开悟咨询的咨询、培训、开易科技两两互哺、相生互动，共同组成一个和谐共生的有机整体，为客户提供管理改进、MES和人才培养的组合服务。
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
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