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苏州精益生产与现场改善_苏州精益生产现场管理_苏州精益生产项目咨询_ 开悟供
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苏州精益生产与现场改善_苏州精益生产现场管理_苏州精益生产项目咨询_ 开悟供
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
“精益生产咨询项目”之两面针精益现场改善项目年度总结：
两面针精益现场改善项目年度总结
2018年8月10日，历时一年的两面针(江苏)实业有限公司精益现场改善项目终于取得了令人满意的效果，开悟与两面针的项目组重要成员欢聚一堂举行年度总结与表彰大会。
自2017年8月启动以来，两面针(江苏)实业有限公司以5S建设为基础，在开悟咨询戴伯岭老师、张泽能老师和许家源老师的带领下展开了如火如荼的全员改善活动。
一年以来，项目开展取得的成果得到了两面针各级领导及员工的充分认可，两面针扬州工厂的整体面貌焕然一新，公司骨干们在管理技能、改善技能、沟通技能等方面也取得了可喜的进步。我们坚信，民族品牌两面针与开悟咨询的合作，将在未来展现出更佳辉煌的成果!
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开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
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