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苏州tpm全员设备管理与维护_苏州tpm设备管理知识_苏州tpm设备管理培训_ 开悟供
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苏州tpm全员设备管理与维护_苏州tpm设备管理知识_苏州tpm设备管理培训_ 开悟供
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
“基础管理系列”之设备TPM 管理咨询：
四、设备TPM 管理咨询项目简介：
建立以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。明确各阶段的目标与任务，完善自主保养、计划保养的职能。建立设备综合效率的评价体系，应用问题解决的思路开展相应的主题改善活动。
设备TPM 管理咨询项目输出：
设备综合效率提升 设备数据收集中心
设备台账 AM&PM体系
设备OEE损失改善 SMED－快速换型
更多系列内容点击“开悟咨询基础管理系列”
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
苏州开悟企业管理咨询有限公司
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