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苏州工厂精益管理_苏州工厂精益规划_苏州工厂精益生产_ 开悟供
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苏州工厂精益管理_苏州工厂精益规划_苏州工厂精益生产_ 开悟供
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
“精益生产系列”之精益工厂规划：
三、精益工厂规划 管理咨询项目简介：
在现有（场地、空间、设备等）约束条件下，以生产线（或其它增值单元）为载体，严格按照精益的原则对工厂、车间进行布局规划，通过解除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，实现制造资源利用率比较大化的布局方式。
精益工厂规划 管理咨询项目输出：
功能&产能规划 工序的功能关系矩阵
流程设计 整体规划&系统研究
布局仿真模拟 规划监控实施
更多系列内容点击“开悟咨询精益生产系列”
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
苏州开悟企业管理咨询有限公司
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