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苏州华菱企业管理咨询有限公司

检测认证人脉交流通讯录
  • APQP策划与培训

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  • 认证机构类别:认证培训机构
    认证服务类别:管理体系认证
  • APQP描述:
    透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP) 、控制计划 (Control Plans) 。学员除了获得对 APQP 、 Control Plans 的理解,使你们能在实施 APQP 、开发 Control Plans 的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在 QS-9000 和 ISO/TS16949 中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。 我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述 APQP 的过程。使学员对 APQP 的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

     

    APQP学员要求:
    有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、 SQE和体系推动人员。

     

    APQP目标:
    实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;
    ◆ 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,
    按时通过顾客对生产件的批准;
    ◆ 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,
    ◆ 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

     

    第二版更新内容:
    1、纳入以客户为中心的流程方法
    2、如何使用的经验和最佳做法
    3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?
    4、去除附录C -特色符号,因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求

     

    APQP大纲
    1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;
    APQP概述
    AIAG的APQP模式
    APQP和ISO/TS16949
    2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;
    3、APQP阶段划分说明
    4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;
    策划和项目确定
    Benchmarking
    产品可靠性研究
    初始特殊特性清单
    产品的设计和开发要求与实例练习
    DFMEA
    设计验证计划与报告
    产品和过程特殊特性研究
    过程的设计和开发要求与实例练习
    过程开发与过程流程图
    PFMEA
    控制计划(Control Plan)
    包装规范
    产品和过程的确认
    测量系统分析(MSA)
    初始过程能力研究(PpK&CpK)
    生产件批准(PPAP)
    质量策划认定
    控制计划方法论
    控制计划概论、分类
    控制计划栏目描述
    控制计划的输入文件
    控制计划编制技巧
    控制计划与FMEA的关系
    控制计划的分发和更新
    反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
    APQP实用技巧
    APQP检查清单的使用
    APQP审核中的常见问题

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李炳刚

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