耗材在实验中可以影响实验过程的安全性和实验数据的准确性，所以保证耗材的正确管理，就是对实验数据负责、对实验人员的安全负责。那应该如何正确管理实验室耗材呢？下面由小编来为大家讲述一下。 1、明确职责 明确实验室人员在耗材管理时对应的职责， 并且要针对耗材的采购、保管、使用建立相应的考核制度与使用规定。 2、检验耗材分类 包括试剂类耗材和非试剂类耗材。 3.制定采购计划 实验室在需要进行耗材的采购时，要制定一份详细的耗材采购计划，并按照采购计划进行耗材采购。不可以像一些实验室一样，进行耗材采购时，从不制定采购计划，对耗材的采购也比较随意。这样一方面是大大增加了验收人员的工作量，另一方面也对检测工作质量造成了不稳定的因素。制定采购计划时，对耗材的信息应要求全面，比如：耗材的名称、规格、数量、有效期、过期日期等。如果存在危险品需要采购，应由实验室的安全负责人进行会签。 4.实施采购 在进行采购时要做一个日积月累的工作，就是对供应商的资质、信誉度、以及经营范围进行核查，并做出质量评价。并且在采购完成后，对供应商提供的耗材质量进行评价记录，从而建立健全的供应商档案。这样在进行同一耗材采购时，可以选择出最适合的供应商，如果第一供应商无法提供耗材时，也可以根据档案，重新选择供应商。在进行采购时还有几方面要进行注意，就是在采购时，耗材既要经济实惠，更要保证质量，无论在什么情况下，耗材的质量都是第一要素。 5.验收 耗材的验收是采购环节中的重中之重，因为在验收过后，耗材就会被应用到各种实验中，而耗材的质量又是影响实验数据准确性和实验安全的重要因素。所在耗材验收时一定要把好质量关，并且要全面的，也要契合实际的检查所有可能对影响检测质量的环节，排除掉这些可以影响检测质量的因素。这里要给大家提个醒，在进行耗材验收时不要流于形式，更不可以对某一品牌过分的信任。比如对某一品牌第一次验收合格后，后面的采购就不在进行验收。这样的做法不仅仅是对检测工作的不负责，更会影响到检测人员的人身安全，所以在验收时一定要把好质量关。 小编为大家讲述了以上五点的内容，但是小编认为，在信息化发展的时代，我们在进行实验室耗材管理时，也要借助信息化工具进行试剂耗材管理，试剂耗材管理系统不仅可以提高管理效率也可以提高管理的安全性。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年，致力于实验室应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！