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苏州企业质量管理情况_苏州清洁质量管理措施_苏州质量管理计划系统_ 开悟供
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苏州企业质量管理情况_苏州清洁质量管理措施_苏州质量管理计划系统_ 开悟供_苏州开悟企业管理咨询有限公司,专业从事现场6S、精益生产、班组建设、质量管理、现场改善、智能制造、设备TPM、基层TWI、班组长、工厂管理等业务,行业经验丰富,服务可靠,提供专业的解决方案,欢迎来电咨询:0512-62513271公司网址：www.ikaiwu.com.cn
2016年12月31日，正当我们迈向新的一年之时，恰逢锦绣铝业质量管理能力提升项目总结表彰大会，技术质量部、人力资源部、生产计划部主管依次上台向公司高层及各部主管展示了9个月来的推进成果与工作心得。公司戴董事长、付总列席会议，并对开悟老师的辅导和锦绣主管们的努力给予充分肯定，也对未来提出了更高的要求。
锦绣铝业质量管理能力提升项目于2016年3月20日正式启动，由开悟咨询戴伯岭老师与程德桢老师一同进行辅导。项目历时9个月，在咨询老师与公司主管的工作下，取得了丰硕的成果：
明确2016年公司质量目标，建立质量管理KPI体系
重新梳理质量管理部组织架构与岗位职责
建立质量管理部岗位技能差距分析及提升计划
梳理出三个车间共几十份岗位作业指导书，并有效落实到现场实际操作中
建立三级审核体系，督导标准落实
优化质量管理控制，落实过程质量检查
完成数个主题的改善，各工序主打产品擦碰伤报废减少了10%~20%
大会即将结束时，锦绣铝业付总说：“总结不是结束，而是向高度、精度迈进。”进入2017年后，锦绣铝业还将继续消化项目辅导内容，促进全员参与，将辅导内容落地到每一位员工身上。因此，我们有理由相信，锦绣一定能在未来不断创造新的奇迹！
【苏州开悟企业管理咨询有限公司简介】
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
开悟咨询以开悟研究中心为技术核，以咨询为主体，以培训和开易科技为两翼。
开悟咨询的咨询、培训、开易科技两两互哺、相生互动，共同组成一个和谐共生的有机整体，为客户提供管理改进、MES和人才培养的组合服务。
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
【苏州开悟企业管理咨询有限公司联系方式】
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联系人：刘经理
手机：15312186119
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