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FMEA培训*FMEA培训即将开班*|重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司
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FMEA（潜在失效模式及其影响分析）
报名热线：023-68049193 18983716192 罗老师
公司网址：http://www.cqonst.net
一、基本概念
1、什么是FMEA
2、FMEA的种类
3、FMEA的历史
4、何时进行FMEA
5、FMEA的目的
6、FMEA的特点
7、FMEA为什么做不好
8、FMEA的时间顺序
9、FMEA与成本
10、脑力风暴
11、FMEA对组织和管理层的影响
12、FMEA的格式
13、如何定义顾客
二、设计失效模式和后果分析（DFMEA）
1、DFMEA的流程
2、何时启动DFMEA
3、哪些人参与
4、什么是系统FMEA
5、DFMEA的表头填写
6、结构分析
7、框图/边界图
8、框图示例
9、功能分析
10、参数图
11、DFMEA与参数图的关系
12、DFMEA与QFD
13、DFMEA的拓展
14、项目与要求
15、如何识别潜在失效模式
16、如何分析失效的后果
17、潜在失效的起因/机理
18、现行设计控制-预防与探测
19、DFMEA的严重度、频度与探测度
20、风险顺序数(RPN)
21、建议措施
22、DFMEA的跟踪
过程失效模式和后果分析
1、PFMEA介绍
2、PFMEA的前提
3、团队方式
4、PFMEA的输入
5、PFMEA的第一步：创建过程流程图
6、过程步骤
7、过程功能与要求
8、潜在失效模式的识别
9、潜在影响、严重度和分级
10、失效原因和频度
11、预防措施与频度的关系
12、当前过程控制和探测度
13、防错与探测度打分
14、风险顺序数 (RPN)
15、改进与跟踪
16、PFMEA的常见问题
案例分析
练习
过程流程图、FMEA和CP的关系
师资介绍：
职业资格：邓老师拥有25年以上工作经验，15年以上培训经验，***注册六西格玛黑带，CCAA注册审核员。
任职经历：
1、1986年至1991年，就读于上海同济大学；
2、1991年至1993年，湖北黄冈精细化工研究所担任产品研发工程师；
3、1993年至1996年，广东珠海东洋化工有限公司任工程师、制造课生产主管；
4、1996年至1999年，法资浙江宁波库贴汽车塑料有限公司任质量经理、质量总监；
5、1999年至2001年，任苏州红荔金属冲压有限公司副总经理；
6、2001年至2016年，任上海某知名咨询机构***咨询师/培训师。
中国汽车技术研究中心上海工作部讲师
挪威船级社DNV外聘第三方审核员
莱茵TUV外聘第二方审核员/ 南德TUV外聘讲师
现任重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司***培训师。邓老师长期从事汽车行业的咨询和培训工作以及企业的认证审核工作，对各种质量管理工具和管理体系有着深刻和独到的研究，同时拥有大量的在企业一线收集到的实际案例。在十余年的咨询和培训过程中，邓老师的专业能力和耐心细致的教学风格收获了无数学员的赞扬。
专业领域：
邓先生相当擅长的培训科目有： QC七大工具、DOE、6 Sigma、SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、ISO9001、IATF 16949、VDA6.3、QSB+标准及内审员的培训和咨询。
服务过的部分重庆熠美实业发展有限公司：
上汽通用五菱、众泰汽车、博世汽车、长安汽车、韩泰轮胎、长安福特马自达、开瑞汽车、郑州宇通、上海德尔福、东风悦达起亚、北汽银翔、潍柴汽车、东风裕隆、奇瑞汽车、浙江万向钱潮、李尔汽车内饰件、捷安特、南京菲亚特、杭州优科豪马轮胎、红宇摩擦、卡斯马汽车系统、重庆长江轴承、贝卡尔特、上海瓦尔塔电池、格力电器、辉门中国、住友电工、伟创力、永新化学、皮尔博格、敏实集团、AUTOLIV（中国）电子、西门子、科世达、上海索广电子、贵航集团、紫江集团、金士顿电子科技、欧瑞康巴尔查斯、上海法雷奥、大金空调、阿科玛、杭州恩斯克、上海欧姆龙、江西江铃、合肥力世通、上海加德士润滑油、上海捷豹、丰田工业电装、沈阳飞机、福莱斯乐、诺爱压缩机、大洋汽车空调、上海凯镭思等近七百家国内外公司。
培训特点：
知识讲解由浅入深，结合大量案例演示讲解，强调学员参与和实战演练，通过头脑风暴、小组讨论及互动交流等方式让学员能真正掌握所学课程。
联系人：罗秀梅
联系电话：18223559063
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