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科普咨询:干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!

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    • 基于很多企业对IATF16949认证推行步骤不是很了解,一篇关于IATF16949体系推行步骤在这里和大家见面了,希望对大家有所帮助。浙江科普企业管理咨询有限公司专注于IATF16949认证,顺利帮助数千家企业顺利拿到证书,流程简单下证快,费用透明拿到证书再打款,专业值得信赖! 01准备阶段 1.1 领导决策,统一思想 公司比较高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。 1.2 设立IATF16949推行小组 小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。 1.3 编制工作计划 应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。 1.4 学习培训 a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。 b.IATF16949推行小组应对系列标准有较***的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。 c.普通员工学习IATF16949基础知识。 02 质量体系设计 2.1 制定质量方针,确定质量目标。 2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。 根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。 2.3 公司现状诊断。 将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。 2.4 质量责任分配及资源配备。 a.根据需要对组织结构进行调整; b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。 c.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。 03 确定要编制的文件清单 3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。 3.2 编写指导性文件。就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。 3.3 制定文件编写计划。针对需要编写的文件,制定编写计划、规定: a.编写、讨论、审核、批准的人员 b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。 04 文件编写、讨论、审核与批准 4.1 各部门完成文件制作 4.2 按照计划进行跨部门评审 4.3 完成文件的批准 05 质量体系的实施运行 5.1试运行前的培训; 5.2试运行前的准备; 5.3宣布试运行。 将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。 6 内部质量管理体系审核请输入正文 06 内部质量管理体系审核 认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。 07 管理评审 认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。 08 审核认证 8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。 8.2 认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。 8.3 预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。 8.4 正式现场审核, a.***会议; b.现场参观 c.现场检查、开具不合格报告; d.内部评定; e.末次会议。 09 对审核中的不合格项采取纠正措施 9.1 制订纠正措施计划并实施; 9.2 对纠正措施的有效性并给出结论 认证与审核 IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。 以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单: 1 a. 质量手册。 b. 程序文件。 c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。 d. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中; e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。 f. 文件的清单或一览表。 g. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。 h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。 i. 客户抱怨的一览表及相关资料。 j. 内部审核结果及报告。 k. 合格内部审核员的清单或一览表。 l. 管理审查计划、报告。 m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。 n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。 内容仅供参考,希望对大家推行IATF16949体系有所帮助,如需专业指导,请联系我们,咨询热线0577-25665356。

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