供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门，客户的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级，也可安排专门项目调查小组进行市场。

　　供应链管理包含计划、采购、生产、配送等多个环节的横向一体化。其中计划、生产、物流配送等主要涉及管理企业内部资源，而采购又分为前端与后端，前端指的是寻源sourcing，后端指的是采购执行purcinasing .管理正规的公司一般把sourcing独立于供应链管理部门而成立战略采购部strategic sourcing, 其职能是从开发、选择与供应商的全面质量管理体系、进行价格、交货期谈判等，