简化RCM工作内容和目标

 (1)简化RCM工作目标  

1) 将检修资源集中到最能发挥效用的地方；

2) 去除不必要和低效的维护任务；  

3) 对设备制定最简单最有经济效益的维护计划，或适当地对一些有劣化倾向 的设备开展预防性试验或状态检测工作；  

4) 建立起规范的维护过程，制定检修过程记录归档规定；  

5) 合理利用电厂检修和制造厂商的经验，制定计划检修任务和周期。

 (2)简化RCM分析的具体工作内容如下：

1) 确定系统范围

2) 选择系统内的设备和部件

3) 整理设备和部件的编码  

4) 对系统和设备进行功能和功能故障分析  

5) 确定设备和部件的重要性、关键性和非关键性的作用。  

6) 进行简化RCM任务选择  

7) 编制电厂当前任务，进行简化RCM任务和电厂当前任务比较。

8) 进行各阶段的工作回顾，推荐最终的简化RCM任务和检修策略。

    简化RCM分析要求对过程进行一定程度的客户化。通过指定设备特有的问题或特点，客户化可以使优化检修基础分析更加容易地贯彻执行；客户化使得分析过程更加适合客户的情况，从而使执行过程变得容易，这就提高了电厂管理人员和工作人员的积极性。  

    简化RCM分析中客户化的基本原理保持不变，客户化可以包括以下一些内容：(1)计划的目标；(2)研究的范围和深度；(3)涉及电厂人员的程度；(4)关键性标准的制定；(5)把相关计划包含进简化RCM分析过程（例如：检修基础、根本原因分析、备品备件管理等）；(6)预知性检修（PdM）方式和检修计划；(7)单独分析与小组分析。