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邢老师
检测认证服务专家苏州一诺企业管理咨询有限公司总经理

邢老师http://www.testrust.com/blog/1062/

专长领域:咨询
毕业于苏州大学
专家最新动态:邢老师 在2018-12-27 19:29:57发表了AEO认证管理之关务系统
《加工贸易合规管理要求与内控管理筹划》9/13~14

发表时间:(2018-06-07 15:57:48) 点击量:19

【课程大纲】 一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法 1、单耗的确定方式与单耗的审查机制 2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式 3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定 4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理 5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式 6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准 7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避 8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用 9、工单BOM核销与工单核销的运用规则 10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用 二、电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式 1、料件的归并规则、管理方式及海关要求 2、手册平衡的理论与影响平衡的因素 3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析 4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处 5、手册不平(盘亏/盘盈)的海关常见处理方式分析 6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性 7、差异分析方式1:工单BOM与工单核销 8、差异分析方式2:数据总量分析与ERP核算机制 9、差异分析方式3:跨手册下的总量统核举证思路 10、差异分析方式4:替代料与自制外购下的核销方式 11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨 12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点 三、E账册管理过程中的便利化运用与内控机制 1、E账册的整体监管理念与管理思路 2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点 4、E账册管理下的核销方式与要点分析 四、保税内控管理的核心要点 1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施 2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式 3、深加工结转业务中的退换货等难点处理 4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定 7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划 8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析 9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式 10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点 11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路 12、三帐平衡的原理与监管意义 五、保税管理的风险要素分析与案例串讲 1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据 2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施 3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路 4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素 5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点 6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避 7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析 8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制 9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点 10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制 11、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施 六、案例分析:几类重点案例的探讨与分享 1、案例1:手册项号申报错误始末 2、案例2:单耗申报错误的无奈之举 3、案例3:残次品处理不当引发的系列问题 4、案例4:一日游下虚假交易引发的教训 七、探讨与分享:保税管理筹划思路 1、如何促进三帐的平衡,内部多部门协同管理的最大挑战在哪里? 2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收? 3、生产企业在生产优先与合规管理中如何寻找平衡? 4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点 5、建立保税管理作业SOP,以统一标准控制作业流程 6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查 【授课嘉宾】 邢老师 长三角资深海关事务管理、物流方案优化及涉外财税筹划实战家,一诺关务咨询公司合伙人/高级顾问师,立信会计师事务所高级顾问,同济大学MBA,精英关务论坛与物流通关经理人俱乐部发起人。15年来一直从事涉外企业进出口与海关事务管理的实践与研究工作,深度了解华东地区涉外企业的内部管理体系和海关监管模式,及加工贸易业务的精细管理。面向涉外企业专项开展企业内部关务管理体系的内审服务、涉外企业向特殊区域迁移的评估事务、涉外企业一般贸易与加工贸易业务间的转型物流方案设计与评估等。并对涉外企业的海关事务管理信息系统化解决方案、加工贸易企业的边角料/残次品处理方案、减免税设备的进出口管理方案及加工贸易账册核销方面的研究,取得卓越的成果,具备行业管理的前瞻性。邢老师先后授课达到60余场,学员超过2000人,取得良好的社会口碑;并作为资深顾问先后从事企业各类合规与优化专案咨询项目数十个,具备丰富的AEO咨询辅导实战经验。 【课程信息】 [适合人员]企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员 [讲座时间] 2018年 6月7~8日 / 9月13~14日 [讲座地点] 苏州 [课程费用] RMB3200元/人(含:资料费、培训费、场地费、茶歇费、午餐费、课间咨询费等) 优惠政策:同单位2人参加可享受优惠,具体询培训课程报名顾问 [服务热线] 0512-68224205,13913504752 [联 系 人]Sunny王(报名)

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