受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，节后复工是所有企业关注的焦点。企业应如何应对复工后的疫情防控工作呢？质量管理领域的QC手法，如新、老七种工具，除了用于QC小组的质量改进活动外，同样可以有效支持疫情环境下的复工工作。比如，5W1H法可以用于疫情防护工作的部署落实，检查表可以用于复工人员情况摸底排查、环境消毒点检等。结合QC工具的应用，对节后复工前需要注意的事项进行说明： 01建议公司成立疫情防范小组 _ _ _ 针对疫情，成立公司疫情防范小组，进行人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等方面工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。 02 企业节后复工时间建议 _ _ _ 关于企业节后复工时间安排， 按当地疫情控制程度进行调整，确保疫情不被蔓延。 03 工厂复工运作盘点 _ _ _ 围绕“人机料法环”等几个方面，对生产运作进行盘点，并制定相应的应对策略。 04 厂区环境消毒杀菌 _ _ _ 复工前工厂各个区域都必须进行消毒、杀菌处理，确保工厂内部人员的防护安全，特别注意食堂就餐、早会、例会等人员聚集时。 05 返厂复工人流管控措施 _ _ _ 根据疫情区域情况，制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。 06 休假期间管理人员准备事项 _ _ _ 明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项，并明确责任人和完成时间。 07 节后复工安排事项 _ _ _ 疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排，明确责任人和完成时间。 08 疫情防护用品准备清单 _ _ _ 复工前准备好用于疫情所需的防护用品。 通过以上八项措施对复工时间、复工前的准备、复工后的防护以及管理人员复工期系列工作事项等进行合理安排，确保我们在能保证人员健康的前提下正常复工。受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，节后复工是所有企业关注的焦点。企业应如何应对复工后的疫情防控工作呢？质量管理领域的QC手法，如新、老七种工具，除了用于QC小组的质量改进活动外，同样可以有效支持疫情环境下的复工工作。比如，5W1H法可以用于疫情防护工作的部署落实，检查表可以用于复工人员情况摸底排查、环境消毒点检等。结合QC工具的应用，对节后复工前需要注意的事项进行说明： 01建议公司成立疫情防范小组 _ _ _ 针对疫情，成立公司疫情防范小组，进行人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等方面工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。 02 企业节后复工时间建议 _ _ _ 关于企业节后复工时间安排， 按当地疫情控制程度进行调整，确保疫情不被蔓延。 03 工厂复工运作盘点 _ _ _ 围绕“人机料法环”等几个方面，对生产运作进行盘点，并制定相应的应对策略。 04 厂区环境消毒杀菌 _ _ _ 复工前工厂各个区域都必须进行消毒、杀菌处理，确保工厂内部人员的防护安全，特别注意食堂就餐、早会、例会等人员聚集时。 05 返厂复工人流管控措施 _ _ _ 根据疫情区域情况，制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。 06 休假期间管理人员准备事项 _ _ _ 明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项，并明确责任人和完成时间。 07 节后复工安排事项 _ _ _ 疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排，明确责任人和完成时间。 08 疫情防护用品准备清单 _ _ _ 复工前准备好用于疫情所需的防护用品。 通过以上八项措施对复工时间、复工前的准备、复工后的防护以及管理人员复工期系列工作事项等进行合理安排，确保我们在能保证人员健康的前提下正常复工。