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苏州精益生产机构_苏州精益生产成本管理_苏州精益生产7浪费_ 开悟供
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苏州精益生产机构_苏州精益生产成本管理_苏州精益生产7浪费_ 开悟供_苏州开悟企业管理咨询有限公司,专业从事现场6S,精益生产,班组建设,质量管理,工厂管理等业务,行业经验丰富,服务可靠,提供专业的解决方案,欢迎来电咨询:0512-62513271公司网址：www.ikaiwu.com.cn
6月19日无锡金阳电机有限公司(以下简称金阳电机)精益生产基础项目正式启动。
无锡金阳电机作为国内汽车起动机马达的领先者,产品远销国内外,与博世、法雷奥、日立、福特等汽车主机厂商建立良好的战略合作关系。
出席本次大会的有金阳电机董事长陈董,总经理陈泓,项目总监郭老师,项目主顾问李泽锋老师,项目顾问胡晓伟老师,以及金阳各级管理人员共计50余人。
郭老师首先分享了企业为何需要变革、如何保障变革的顺利开展,郭老师深入浅出的讲解和精彩的互动,令听者耳目一新,并对企业变革有了重新认识。
李老师详细讲解了精益生产基础流动线的原理,以及加快精益生产基础物料流动给企业带来的收益,并介绍了精益生产基础项目推进过程和思路。
陈董对精益生产基础项目组提出了殷切希望,并要求全体员工全力支持并认真执行。
启动仪式结束后,李老师又给大家培训现场七大浪费,部分管理层认真记录,学习气氛浓烈！
【苏州开悟企业管理咨询有限公司简介】
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
开悟咨询以开悟研究中心为技术核，以咨询为主体，以培训和开易科技为两翼。
开悟咨询的咨询、培训、开易科技两两互哺、相生互动，共同组成一个和谐共生的有机整体，为客户提供管理改进、MES和人才培养的组合服务。
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
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