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浙江科普企业管理咨询有限公司

检测认证人脉交流通讯录

科普咨询:新版IATF16949审核企业各部门需准备的资料

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    • 新版IATF16949审核企业各部门需准备的资料   一、行政部及人事部   1、年度培训计划、培训签到表、培训考核记录、上岗证签发记录;   2、岗位职责说明书、特殊岗位人员名单;   3、岗前培训记录,转岗培训记录、转正考核记录;   4、员工满意度调查并准备好总结报告;   5、KPI(年度培训计划达成率、员工满意度。   二、销售部   1、汽车类产品调查问卷、汽车客户清单、客户特殊要求清单、与客户签订的相关协议;   2、订单评审记录表、订单变更记录;   3、客户满意度调查并基于实际业绩数据做好总结报告;   4、汽车产品绩效监控表;   5、样品申请单、样品的评审记录;   6、相关客户质量协议、订单记录;   7、产品对应的国家标准、行业标准、客户要求记录;   8、 APQP相关资料;   9、PPAP相关资料;   10、合格供应商名录、供应商调查表、供应商资料收集11、供应商审核计划、供应商审核报告、供应商整改回复。   三、品质部   1、进料检验报告;   2、商纠正预防措施报告;   3、库存品品质状况检查记录、超期物料重检记录;   4、首件检验报告、制程巡检记录;   5、成品检验日报表、出货检验报告;   6、客户投诉清单、客户投诉处理记录;   四、生产部   1、生产日报表;   2、工装模具清单、设备保养计划、设备保养点检表、工装使用寿命记录;   3、产品记录、入库记录;   4、设备清单并标注关键设备;   五、仓库   1、收、发料记录;   2、现场管理;   3、过期物料的处理记录;   4、物料批次管理;   5、不合格隔离存放;   六、文控中心   1、文件管制总览表;   2、手册、程序书、技术文件;   3、文件制定、修订、废止记录;   4、文件审核权限一览表;   5、品质记录保存期限一览表;   6、外来文件登记、保存;   8、文件发放回收记录;   七、管理者代表   1、制定三年经营计划、并统计本年度的达成情况;   2、组织内部审核、产品审核、过程审核,做好计划表、检查表、不符合报告、总结报告;   3、组织管理评审,做好总结报告、改善措施报告、管理评审记录。   八、财务部   1、提供质量损失成本分析报告;   2、KPI,比较好要有一年的绩效数据; 以上就是IATF16949审核各部门需要准备的资料,仅供参考。想要了解更多IATF16949新版认证情况,请联系我们,免费咨询热线0577-25665356。

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