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1、最高管理者

最高管理者是科研组织知识产权管理第一责任人,负责:

a)制定、批准发布知识产权方针;

b)策划并批准知识产权中长期和近期目标;

c)决定重大知识产权事项;

d)定期评审并改进知识产权管理体系;

e)确保资源配备。

2、管理者代表

最高管理者可在最高管理层中指定专人作为管理者代表,总体负责知识产权管理事务:

a)统筹规划知识产权工作,审议知识产权规划,指导监督执行;

b)审核知识产权资产处置方案;

c)批准发布对外公开或提交重要的知识产权文件;

d)协调涉及知识产权管理部门之间的关系;

e)确保知识产权管理体系的建立、实施、保持和改进。

3、知识产权管理机构

建立知识产权管理机构，并配备专职工作人员,承担以下职责:

a)拟定知识产权规划并组织实施;

b)拟定知识产权政策文件并组织实施,包括知识产权质量控制,知识产权运用的策划与管理等;

c)建立、实施和运行知识产权管理体系,向最高管理者或管理者代表提出知识产权管理体系的改
进需求建议;

d)组织开展与知识产权相关的产学研合作和技术转移活动;
e)建立专利导航工作机制,参与重大科研项目的知识产权布局;

f)建立知识产权资产清单,建立知识产权资产评价及统计分析体系，提出知识产权重大资产处置
方案;
g)审查合同中的知识产权条款,防范知识产权风险;

h)培养、指导和评价知识产权专员;

i)负责知识产权日常管理工作,包括知识产权培训,知识产权信息备案,知识产权外部服务机构
的遴选、协调、评价工作等。

注:重大科研项目由科研组织自行认定。

4、知识产权服务支撑机构

建立知识产权服务支撑机构,可设在科研组织中负责信息文献的部门,或聘请外部服务机构,承担
以下职责:

a)受知识产权管理机构委托,为建立、实施与运行知识产权管理体系提供服务支撑;

b)为知识产权管理机构提供服务支撑;

c)为科研项目提供专利导航服务;

d)负责知识产权信息及其他数据文献资源收集、整理、分析工作。

5、研究中心

研究中心应配备知识产权管理人员,协助研究中心负责人,承担本机构知识产权管理工作,具体包.
括以下职责:

a)拟定知识产权计划并组织实施;

b)统筹承担科研项 目的知识产权工作;

c)知识产权日常管理,包括统计知识产权信息并报送知识产权管理机构备案等;

d)确保与知识产权管理机构的有效沟通,定期向其报告知识产权工作情况。

注:研究中心是指科研组织直接管理的实验室、研究室等机构。

6、项目组

6.1项目组长

项目组长负责所承担科研项目的知识产权管理,包括:

a)根据科研项目要求,确定知识产权管理目标并组织实施;

b)确保科研 项目验收时达到知识产权考核的要求;

c)设立项目组知识产权专员。

6.2知识产权专员

协助项目组长进行科研项目知识产权管理,负责:
a)专利导航工作;

b)知识产权信息管理,并定期向研究中心报告科研项目的知识产权情况;

c)组织项目组人员参加知识产权培训;

d)项目组知识产权事务沟通。