或者

山西金鼎誉诚认证服务有限公司

检测认证人脉交流通讯录
  • 河北ISO9001认证 质量管理体系认证审核中常见的问题

  • 产品实现方面   1. 产品实现的策划   (1)未针对特定的新产品、项目、过程和合同编制质量计划。   (2)建立和实施质量计划时,忽视了对必要的人员和资源的配备。   2. 与顾客有关的过程   (1)产品要求不明确,没有形成文件。   (2)没有规定产品要求,对产品要求评审的内容理解有偏离。   (3)没有依据标书检查合同。   (4)评审的结果与跟踪措施未记录或记录含糊。   (5)未对零星、口头的顾客要求(以口头订单、合同形式体现)进行评审。   (6)交货时发现组织没有履行合同的能力。   (7)产品要求发生变更时,未及时通知相关人员。   (8)合同、订单处理过程中,与顾客沟通不够。   (9)对顾客的投诉没有处理记录。   3. 设计和开发   (1)参与设计的不同组别(设计部门之间,设计部门与其他部门之间)的接口没有规定   (2)设计输入没有形成文件,未作评审。设计输入中未包括适用的法令和法律。   (3)未编制设计开发计划(策划的结果),计划未随设计的进展而适时修改。   (4)每次设计的人员职责、阶段划分不明确。   (5)设计输出资料不完整,没有满足输人的要求,输出中未包含或引用产品验收准则,重要的产品特性未作出规定。   (6)设计输出文件发放前未批准。   (7)设计未评审/验证/确认,或评审不合格仍投产。   (8)评审、验证、确认后的跟踪措施未记录。   (9)设计更改未标识,没有形成文件。   (10)更改审批人员没有授权依据。   4. 采购   (1)对供应商的评价结果,尤其是跟踪措施没有记录。采购单上的供应商为未经批准的供应商   (2)采购文件、采购单发出前未经审批。   (3)顾客指定的供应商,组织对其不评审也不验证其产品。   (4)无选择和评价供应商的准则。   (5)采购文件的内容未清楚地在表明订购产品的要求(如产品的质量要求验收要求等)   (6)对质量差的供应商,没有采取纠正措施并跟踪验证。   (7)没有在规定的时间内复审经批准的供应商。   5. 生产和服务提供的控制   (1)控制生产和服务过程的信息不全,缺乏作业指导书或作业指导书不够详细正确而影响产品质量。   (2)作业人员的作业不符合作业指示。   (3)设备没有进行正常的维护。   (4)工作环境没有得到有效控制。   (5)对特殊过程、关键过程、质量控制点没有监控措施。如果您有企业认证方面的问题,欢迎咨询我们150--3403--9810。

  • 检测通手机版

  • 检测通官方微信

  •  检测通QQ群