赛迪监理作为全国首家信息系统工程监理试点单位，自2000年起，即面向中央及地方各级党政机关，率先实践政务信息化工程咨询与监理服务。我国政务信息化工程正在经历由网络与信息安全基础设施建设、办公自动化建设及重点领域和重点业务信息化建设，逐步向跨领域、多部门信息共享与业务协同等深度应用的过渡阶段，赛迪监理也在不断地探索总结中，由传统以“四控三管一协调”为核心的单项目管理，应势向以“工程建设管理、工程经费与采购、工程技术管控”为主线的项目集群管理方向转变，由贯穿信息系统工程建设全过程向信息系统本身全生命周期发展，延伸覆盖项目论证和系统运行维护阶段，从全局性、系统性、专业性的角度确保政务信息化工程建设和使用目标的最终实现。

　　赛迪监理以第三方独立的视角及定位，在信息系统全生命周期过程中承担着执行监督者、管理协调者及专业咨询顾问的角色，从合规性、顺畅性和专业性三方面，强调工程建设成果质量与建设使用效果，借助安全高效的信息化管理平台，直观展现工程执行状态，加强工程信息流转；采用科学合理的管理措施和技术检测技术，确保监控、督导和评价项目建设参与者的行为，有效控制潜在的建设随意性、盲目性和基准偏离程度，全面保障建设过程和成果的目标符合性，为建设单位的工程决策提供有力支撑。

典型案例：
国务院办公厅内网改造项目监理
中国政府网站工程
全国人大办公业务资源信息系统工程
全国政协办公业务资源信息系统工程
国家发展和改革委员会“金宏工程”项目
农业部“金农工程”（一期）项目建设
公安部“金盾工程”（二期）中央本级建设项目
国土资源部“金土工程”一期建设项目
国家质检总局“金质工程”（一期）建设项目
国家税务总局“金税三期工程”（信息系统工程部分）
国家海关总署“金关工程”（一期、二期）建设项目
国家发展和改革委员会自然资源和地理空间基础信息库项目
国家发展和改革委员会互联网门户系统建设工程
国家教育部“金教工程”建设项目
住房和城乡建设部住房信息系统建设项目