背景：

测试业务是客户要金鉴实验室做什么，金鉴实验室就测试什么，但这里面还存在一定的信息不对称性和被动型。比如：

1.很多厂商的实际问题是需要大量测试分析的数据基础上，加上经验分析才能够解决，而一次两次的失效分析并不能彻底解决问题。

2.客户只专注于产业链其中一环，对于其上下游经常出现的品质问题并不了解，遇到来料或应用端的品质问题束手无措。

3.客户主要从可靠性实验和性能检测来监控产品质量，而金鉴擅长材料表征和失效分析，可以弥补客户在材料和微观工艺领域对产品质量认识的不足。

4.大部分客户仅熟知仪器测试和失效分析，但对金鉴研发的很多创新性业务，客户并不知道。

基于此类现象，金鉴实验室特推出咨询业务，针对具体的品质问题，在一定时间内进行项目调研、打包检测，整改方案，员工培训，以到达显著的产品性能提升、良率提升的效果。

采用金鉴实验室咨询的好处：

1.弥补自身在材料检测方面的不足，丰富检测体系

2.培训工程师加强品质观念

3.可根据您的需求进行调整，提供与您的应用完全契合的解决方案

4.对于大客户，金鉴实验室将从来料、研发、生产工艺、品质、产品应用、员工培训等方面多维度改进改善，做到找金鉴比自己做便宜百倍、专业百倍、快速百倍，生意好百倍！

5.突出检测的重要性！优良的产品质量要经历设计、工艺和产品研发、量产、可靠性测试、封装等阶段的反复改进提升，这些都离不开失效分析，甚至包括产品进入系统应用端同样存在失效分析的必要。

路线：

1.金鉴实验室组织技术团队深入调研与交流，收集产品历史经验和现场使用的可靠性数据；

2.分析建立主要的失效模式及其分布，针对调研出现的问题，提出打包检测方案。

3.通过失效分析方法寻找产品失效的机理;

4.对产品和工艺进行可靠性设计，并用可靠性试验验证其设计；

5.通过组织开展质量提升项目，强化企业品质现场管理，提高新品质量水平，提升全员质量意识与技能，增强新品上市质量保障。

6.在项目实施期间，金鉴实验室派出专业讲师，开展了培训课程。通过大量的技术培训、思想交流和方法传导，促进了全体人员的质量思想和意识转变，大幅提升了人员质量工作技能。

7.提升小组，在设计、材料、工艺、可靠性和质量保证等多方面提升生产效率和产品品质。选择质量问题突出物料进行技术攻关，进一步梳理和改进关键物料的管理程序，加强了关键物料的质量把关，并促进关键物料提高了检测合格率；梳理供应商，完善供应商调查管理，从多个维度对供应商进行了评价，新增部分关键物料供应商，结合专题培训和实战训练，大幅提高供应链管理人员意识、知识和技能。

8.针对出现的问题，金鉴实验室指导企业技术工程师实施了整改，整改后再次进行了回归测试，确认改进效果。

常见的质量问题咨询：

1.LED光源黑化问题咨询

2.LED支架氧化发黑和提高耐热性咨询

3.LED产品热设计咨询

4.面向电镀厂提高支架耐黄变性

5.面向灯具厂排硫控硫

6.面向封装厂防硫选对原材料和改善工艺

7.面向芯片上提高亮度和可靠性

8.面向背光厂提高产品耐热性