检测认证人脉交流通讯录
珠海ISO9001认证费用 珠海ISO认证
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- 珠海ISO认证咨询-首选珠海英达思顾问公司，英达思1994年成立，是国内成立最早从事ISO9000全过程认证咨询服务的公司，珠海英达思2004年在珠海成立，就珠海中山市英达思已为一万多家企业提供了管理咨询与认证咨询及各类管理培训等服务。 珠海英达思咨询顾问公司，即深圳市英达思企业管理咨询有限公司珠海分公司，是一家专业从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000、ISO27000、ISO20001、QC080000、SA8000、TL9000等国际标准化管理体系认证咨询和精益生产、六西格玛等企业管理咨询的知名咨询机构。系深圳市英达思企业管理咨询有限公司珠海分支机构。 ISO9001：2015新版，再也见不到《质量手册》和《程序文件》这类中国人最难以理解的文件形式了，统一用“形成文件的信息”取而代之。通篇也见不到“记录”这两个字眼了，统一用“活动结果的证据”取而代之。 ISO9001：2015新版标准大量篇幅要求将“活动结果的信息（证据）形成文件”！注意：这里是绝对不能断章取义的理解为“活动的信息（证据）形成文件”的。如：ISO9001：2015新版8.2.3条款“与产品和服务有关要求的评审”仍然强调“评审结果的信息应形成文件”、ISO9001：2015新版8.4.2条款“外部供应的控制类型和程序”仍然强调“评价结果的信息应形成文件”、ISO9001：2015新版9.3条款“管理评审”仍然强调“管理评审结果的证据”、ISO9001：2015新版 9.1.3条款“数据分析和评价”仍然强调“数据分析和评价结果的证据”¼¼还要特别强调的是，同老版本一样，ISO9001：2015新版 标准几乎每个条款用的都是“动词”， 如评审、验证、确认¼¼等；也就是说：ISO9001：2015新版关注的仍然是：你是否有“动作”（即：实干兴邦）。通篇见不到“记录”这两个字眼就是明证！因此，关注“动作”的存在和有效性，新版本比老版本有进一步的强化！ ISO9001认证意义 ISO9001认证意义一. iso9001认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有少，而认证的对象都是供方的质量体系。 ISO9001认证意义二. iso9001认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方最好选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。 ISO9001认证意义三. iso9001认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得政府的支持和*的信任，具有权威性和公正性。 ISO9001认证意义四. iso9001认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪造 ISO9001认证意义五. iso9001认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或政府法令的强制作用。 提高ISO9001管理体系认证应考虑的问题 从上述分析得到启示：作为产品的制造者和服务的提供者，理解并满足现有及潜在顾客（包括相关方）当前和未来的需求和期望，是组织是否能取得成功的关键。因此组织需要把“人、机、料、法、环”等各种要素进行优化组合，利用有限的资源投入，通过识别和管理众多相互关联的活动，使之产生新的效能，达到每个组织都有期望的“质量好、能耗少、成本低、效率高”的目标，据此，组织应注重： 组织应将建立、保持质量、环境和职业健康安全管理体系作为一项长期性的战略决策，应采用过程方法不断优化管理体系运行绩效，逐步形成管理体系自我完善机制和追求卓越的机制并强化领导作用、过程有效和能力提高。 (1)领导作用。组织应十分注重各级领导在各自岗位上“领导力”的充分发挥，尤其是最高管理者的作用。其作用包括：重视度、推动力、参与程度、持续改进能力。领导作用还应体现在使各职能层次的领导在自身正确理解贯彻管理体系标准的同时，牢牢把握组织的管埋方针、目标和方案、机构职责、三级监控和持续改进这条主线，为组织的产品（服务）实现全过和进入良性循环铺平道路。 (2)过程有效ISO9001:2000中对过程的定义：“一组将输入转化为输出的相互并联或相互作用的活动”。 产品的实现是一个通过输入转化为输出的渐进过程，它可根据产品本身的特点，复杂程度和结合企业的具体情况将过程分解为若干个不同子过程。管理体系应涉及产品生命周期的每一个子过程。组织在策划、建立管理体系中，首先应尽可能细分相应的过程，其次对于通过评价并确定的影响产品质量特性的关键过程（特殊过程）应按规定制定相应实用的操作程序（作业指导书）和记录表式，使相应岗位人员充分意识到，按作业指导书操作的重要性，从而切实地按标准化程序操作，并能提供证实岗位所需的能力。 虽然质量、环境和职业健康安全管理体系的关注焦点不尽相同，但只要组织能充分重视将组织内诸过程通过识别、评价并理解其相互作用并进行有效管理，在环境因素／重要环境因素识别与评价以及危险源／风险辨识与评价，就会显得充分、全面、客观、正确，同样会给制定相应的控制目标、方案、程序（作业指导书）和记录表式带来不少的便利。 (3)能力提高。首先各级人员要准确理解管理体系标准条款的含义，尤其对于标准中术语定义、引用标准及其管理条款的相容性应融会贯通、灵活运用，其次，通过对各级人员的培训教育，使他们基于适当的教育、培训、技能和经验，能证实岗位所属的能力，另外组织应对可能造成环境、安全事故岗位的作业人员，包括相关方加强应急与准备相关知识培训和实战演练，确保一旦有紧急情况或事故发生能将负面影响减小至最小。 ”持续改进”是质量管理体系地精神，是指增强满足要求地能力地循环活动，它要求组织不断寻求改进地机会，以改善产品地特性和提高用于生产或交付产品地过程地有效性和效率，改进措施可以是日常地改进活动，也可以是较最大地改进项目．组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进质量管理体系地有效性． a)评审质量方针：组织可通过更新和实施新地质量方针来激励员工不断努力，营造一个不断改进地气氛与环境； b)评审质量目标，明确改进方向； c)对现有过程地状况（包括已发生地和潜在地不舍格），进行数据分析和内部审核分析，确定改进地方案，不断寻求改进地机会； d)实施纠正和预防措施以及其他适用地措施，实现持续改进； e)组织管理评审，体系地维护始终是遵循”PDCA”运行模式地．
