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检测认证人脉交流通讯录
  • 项目管理

  • 第一章 项目管理的历史和发展 项目管理的发展历史 项目管理的发展过程 项目管理学科和其他学科领域的关系 项目管理的发展现状 国际项目管理发展的三个趋向 第二章 项目管理的基本概念 项目的概念 项目与企业发展 项目与作业的比较 项目的定义,项目定义涉及的因素 项目的主要属性 项目管理与非项目管理 项目管理的“三维约束” 项目的组成要素,生命周期,管理框架 项目的管理过程 第三章 项目概念阶段的知识 识别需求,项目目标 WBS的分解过程 项目小组的组成 依存性分析(逻辑次序关系) 工作之间的先后关系类型 甘特图(Gantt Chart) 计划评核术(Program Evaluation &Review Techniques, PERT) 要径法(Critical Path Method, CPM) 第四章 资源配置 资源分析,资源冲突,冲突调整 第五章 项目成本控制 项目成本估计,项目预算 制订累计预算成本,预算累计曲线 盈余量,成本绩效分析, 成本绩效指数,成本差异,成本预测 第六章 风险管理 降低风险的思路,风险管理过程, 风险管理策略 质量策划,项目沟通,项目追踪

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