不管是科研、高校实验室还是医疗机构，仪器设备都是其必不可少的物品。而且随着现在科技发展和人们的需求提升，越来越多的仪器设备被广泛应用于各行业。能否准备并熟练的掌握这些仪器设备是确保实验成功以及患者安全的基础。那怎么做好对仪器设备的日常和管理和维护，让仪器设备处于正常备用状态是每一位仪器设备管理员需要思考的问题。下面，为乐小编给大家浅谈下医疗仪器管理的三个要点。 一、仪器设备管理信息化 以前的传统人工管理，通常是把仪器设备的操作规范、维护说明等制作成卡片粘贴或悬挂在上面，既影响整洁美观，卡片还容易损坏丢失；又受时间和空间限制，无法实现随时随地查阅学习。但现在信息化的发展让仪器设备管理更智能化，将仪器设备的一般信息、使用流程、维护方法等信息做成二维码，打印成标签贴于设备上的显眼位置。在借调、使用、清点时通过扫描二维码即可阅读全部信息，极大地简化了工作流程，提升了工作效率。实现信息化管理的流程化、常态化，开发使用客户端等将为医疗仪器设备管理带来新的转机。 二、仪器设备管理工具 把日本的企业管理方法应用到仪器设备管理中，即5S、6S、7S管理法。5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养；6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；而在6S的基础上加上节约就形成了7S。 对于7S的运用过程包含了准备和实施2大阶段，在准备阶段需要成立仪器安全管理质控小组、制定工作计划与仪器管理制度，开展小组成员仪器管理知识培训，明确管理对象；在实施阶段：1整理即组织护士进行讨论，查找仪器设备管理和使用的过程中存在的问题；2整顿是对科室运行的各仪器设备进行定期检查，保证各仪器设备处于随时备用状态；3清扫是指对于仪器使用过程中出现的问题，及时与每位护士反馈、讨论，查找原因，及时纠正；4清洁是保持各仪器的清洁，摆放整洁有序；5素养是指每位护士培养好按规定方式做事的能力，让每位护士养成良好的习惯；6安全是指加强对仪器安全管理的培训和宣传，培养医务人员的安全意识，确保操作安全；7节约是指配备数量合适又必须的备用医用仪器，保证随时可用又避免充电时间过长而减少电池使用寿命。实施7S管理法，对仪器设备清洁度、导线损坏率、设备完好率等均能得到显著改善。 三、 仪器设备管理需共同参与 对仪器设备管理，并不能仅靠个人管理就能保证好。共同参与式管理，本身也是实现仪器设备正常运作的重要方法之一。医用仪器设备可以实施分人管理，如护士长按仪器贵重及精密程度和使用的难易度分类，安排给不同年资、岗位的护士，并将督导细则交于护理骨干，护士长定期监督，了解责任人和督导员的工作情况。通过共同参与式管理，能够发挥每一个护士的主观能动性，运用所有人的智慧，为仪器设备管理提供新思路和想法，实现仪器管理的便利和科学化。 以上就是对于医用仪器设备管理三个要点的分享，仪器设备管理必须摆脱传统繁琐的人工管理，借助专业的实验室管理系统，才能做到事半功倍之效。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎关注微信公众号“广州为乐信息科技”或者留言讨论，谢谢！